35.03.06 Агроинженерия

Анализ бизнес-процессов: Проведение детального анализа бизнес-процессов компании с целью выявления потенциала для автоматизации с помощью роботов. Это включает в себя изучение текущих рабочих процессов, выявление рутинных и повторяющихся задач, которые могут быть оптимизированы с помощью RPA.
Сбор требований и документация: Взаимодействие с бизнес-пользователями для выявления и формулирования требований к автоматизированным решениям. Разработка технической документации, описывающей бизнес-требования, процессы и логику работы роботов.
Разработка бизнес-кейсов: Подготовка бизнес-кейсов для внедрения RPA, включая оценку потенциальной выгоды от автоматизации, прогнозирование затрат и сроков окупаемости проекта.
Участие в выборе RPA-платформы: Помощь в выборе подходящей платформы для роботизации процессов, а также оценка и сравнение различных решений на рынке.
Разработка роботов и их настройка: Участие в разработке, конфигурации и настройке роботов с использованием выбранной RPA-платформы. Это может включать в себя написание скриптов, конфигурацию рабочих процессов и интеграцию с другими системами.
Тестирование и оптимизация: Проведение тестирования разработанных решений, обеспечение их корректной работы и оптимизация для достижения максимальной производительности и эффективности.
Обучение и поддержка пользователей: Подготовка и обучение пользователей работе с роботами, а также оказание поддержки в ходе внедрения и эксплуатации автоматизированных решений.
Мониторинг и анализ производительности: Отслеживание производительности роботов, анализ данных об их работе и выявление возможных улучшений или оптимизаций.
Управление проектами: Участие в управлении проектами внедрения RPA, включая планирование, оценку рисков, координацию работ и отчетность.

Анализ бизнес-процессов: Изучение и анализ бизнес-процессов организации с целью выявления потенциала для автоматизации с использованием RPA.
Высокоуровневое проектирование: Разработка стратегий и высокоуровневых архитектурных решений для внедрения RPA, включая выбор технологий и инструментов.
Взаимодействие с бизнес-аналитиками: Сотрудничество с бизнес-аналитиками для определения требований и целей автоматизации, а также выработки оптимальных решений.
Оценка эффективности: Оценка потенциальной выгоды и эффективности внедрения RPA, учитывая бизнес-стратегии и цели.
Выбор технологий: Определение оптимальных технологий, инструментов и архитектурных подходов для реализации автоматизированных процессов.

Разработка и проектирование систем АСУ ТП: Инженер определяет требования к системе, разрабатывает архитектуру и техническое задание для создания или модернизации системы.
Выбор и подбор оборудования: Инженер выбирает необходимые датчики, контроллеры, средства связи и другое оборудование для реализации системы.
Программирование контроллеров и систем управления: Создание программного обеспечения для автоматического управления технологическим процессом.
Тестирование и отладка систем: Перед внедрением системы в реальных условиях ее тестируют на наличие ошибок и корректность работы.
Внедрение и настройка систем на производстве: Установка, настройка и интеграция системы в существующую инфраструктуру предприятия.
Поддержка и обслуживание систем: Мониторинг состояния системы, диагностика и устранение неисправностей, обновление программного обеспечения.
Обучение персонала: Подготовка и обучение операторов и других специалистов правилам работы с системой АСУ ТП.
Обеспечение кибербезопасности систем: Защита системы от несанкционированного доступа и кибератак.
Взаимодействие с поставщиками и подрядчиками: Выбор и закупка оборудования, контроль выполнения работ подрядчиками.
Оценка и улучшение эффективности систем: Анализ данных о работе системы и определение возможных путей ее оптимизации.
Документирование: Создание и поддержка технической документации, инструкций, схем.